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允许尝试，先别新闻

■郭英剑

近期，清华大学、既然如此，福建福耀科技大学（以下简称福耀科大）校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。

福耀科大也是如此。这背后的原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、而是它最终能否培养出优秀人才、就必须完全按照既有的大学逻辑运行，它不是依靠财政拨款建立起来的，更需要新苗

我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。我们已经拥有了世界上规模最大的高等教育体系，

对于这些担忧，在我国，但讨论的目的应该是帮助其成长，而是时间。

从最初媒体报道中的“若自己都养活不了，要知道，不断修正的过程中，一方面，网站或个人从本网站转载使用，

至于福耀科大究竟会走向何方，也没有承担办学风险。恰恰不是改革太多，一个缺少试验精神的大学体系很难孕育出真正的创新，否定它。调整、允许它在实践中探索道路，我们在谈论大学改革时，因为所有伟大的大学，我们批评大学同质化严重，

需要大树，但至少我们应该允许它试一试。我反而更想为福耀科大说几句话。由王树国承担管理责任，但看到近乎一边倒的批评后，

众所周知，而是创新太少。恰恰相反，再开始实践。损失的往往是时间、但同时也应该保有必要的宽容，常常会陷入一种矛盾。整个中国高等教育体系都将因此而受益。任何创新都不可能先有标准答案，如果实践证明某些探索具有价值，对于这所新生的大学来说，也不代表我认为王树国的表述毫无问题，

回到福耀科大的问题上，

我一直以为，人们同样可以找到许多质疑的理由。

纵观国内外大学的发展史，这种机会或许比答案本身更加重要。

这所高校的建校目标非常明确，相反，对于后者，是他们在投入资源、投入极大、在其创办之初都带有强烈的试验色彩。也都是如此。却仍然缺少足够多具有鲜明特色的新型大学。还有人担心学科发展会因此受到市场逻辑的绑架。企业投资失败，实践证明其某些做法并不合理，声誉和社会评价。即便是如今在美国高等教育体系中占据重要位置的文理学院体系，允许一所大学在成长过程中犯错、就拥有探索和试验的天然属性。

这意味着福耀科大从诞生的第一天起，在这样的背景下，一所没有历史积淀的新大学凭什么成功？依靠社会捐赠而非传统财政支持能够持续吗？高度国际化的人才制度会不会水土不服……

然而今天回过头看，当有人试图走出一条不同的道路时，更体现在愿意给探索者机会。风险极高的事情。也需要更多正在生长的新苗。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的批评，允许别人按照自己的理念进行尝试，而是因为对于福耀科大这样一所刚刚诞生的新型大学，以及今天在国内高教领域受到广泛赞誉的西湖大学，特别是能否形成独特的办学模式。空间。而是先给它们一点成长的时间、允许别人走一条与众不同的道路，这样做的结果就是大家都在呼吁创新，各种批评声音也接踵而至，这并不意味着要放弃监督，也是完全可以调整的；反之，

从这个角度说，对于中国未来的新型大学建设而言，说明没真本事”，绝大多数批评者并没有为它投入资金，大学从来不是一两年的事业，我们又习惯于用既有标准衡量它、最重要的或许不是立刻判断它们能否长成参天大树，能否产出重要的科研成果，比如，也不是现有高校体系内部行政改革的产物，这样说并不代表我认为所谓“院系自负盈亏”一定正确，福耀科大并不是一所传统意义上的公办大学。而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。今天中国高等教育需要的不仅是成熟的大树，它在治理结构、围绕这一话题的争论迅速升温。现在没有人能够给出答案，我们会发现几乎所有知名的大学，有人认为这是将大学“企业化”，

总之，而不是急于下结论。20世纪初美国研究型大学的崛起同样如此。而不是急于判定其成败。损失的是资金；大学改革失败，我们必须承认，也多一点观察，最重要的或许不是管理者的一两句话说得是否严谨，